10月29日下午,乐鱼平台合作大巴黎党委书记、董事长邓华主持召开与四川省糖酒有限责任公司学习交流座谈会。四川省糖酒有限责任公司总经理徐刚一行应邀参会。
座谈会上,徐刚围绕企业“强管理”思路,以“抓采购”“抓销售”“抓管理能力提升”为出发点,从内控管理、运行机制建设、业务过程精细化管理等方面,进行了深入交流和分享。他指出,一是要从实现改革战略目标着手,把握业务采购这个关键环节,积极运用信息化手段,做好过程管理、流程规范化管理,实现对大宗货物集采集配品类、品种、品质的实质性管控;二是要强化集团总部管理和服务功能,做好组织架构调整、绩效考核以及采销分立、权限分立等风险防控机制建设,持续发挥集采集配供应链系统功能作用,推动经营业务和经营模式优化;三是抓好销售环节把控,强化对资金、人员管控,加强业务培训和行业分析研讨,推进观念融合,着力优化现有业务结构的同时扶持培育新的可持续性业务,从而实现向管理要效益、向销售要效益、向供应链金融要效益。
邓华对徐刚的参会和分享表示感谢,此次学习交流会成效明显、收获颇丰。他表示,乐鱼平台合作大巴黎近年来围绕“园区+”“产品+”转型发展方向,着力推动企业改革转型发展,取得了阶段性成效,也面临一些转型发展过程中的困难和挑战,从现阶段工作来看,集团上下还需要加深认识、统一思想、更新观念,持续强化创新、创造、担当精神,进一步把好“总开关”,不断加强人才队伍建设,优化管理的机制模式,特别是做好业务中“采购”“加工”“销售”关键环节的过程管理,强化风险防控,实现企业稳健发展。下一步也将持续加强与四川省糖酒有限责任公司交流沟通、加深合作,相互借鉴、共同提升,助推双方高质量发展。
乐鱼平台合作大巴黎党委委员、纪委副书记张琳黎出席会议,财务统计部、资金管理中心、货权管理中心、期货交易部、纪检监审部、法律风控部、综合管理部参会。